创新优化年 l 提质增效添“核”力

　　“主动作为、创新优化”，自中核集团“创新优化年”专项工作启动以来，中国核建设计管理总院各单位结合自身实际，主动谋划、稳步推进，以创新驱动各项业务高质量发展。

　　数字化工具为工程造价提质增效

　　据了解，工程造价项目涉及专业领域广、计算量庞大复杂，工作质量易受到造价人员专业技术水平、方案设计深度不够等各类因素叠加影响，最终导致工程量计算、成本测算、报价编制等工作成本管控效率和质量均无法有效控制。

　　为提高造价项目工作效率和严控成果文件质量，中国核建设计管理总院工程经济中心通过分析以往项目经验，明确开拓使用数字化管理工具这一创新思路，逐步将思路细化为各项举措，开发“数据库平台”。通过前期需求分析、产品调研、项目试用等各阶段，目前“数据库平台”已初步搭建完成，可用于造价数据分类收集、分析计算、系统管理、经济指标计算和预测、含量指标计算和预测、项目造价预测等。平台各模块间数据连通推送，形成动态数据治理和机器自主学习预测。

　　数据库平台示意图

　　技术人员将项目数据按照相关规则进行上传，平台根据业态、地区、时间进行重新分类存储，平台算法自动对消耗量指标、经济指标进行计算、对比指标数据，从而快速实现对造价质量的有效控制。据悉，某项目在缺少基本资料，暂无施工图的情况下，智慧预测模块和快速报价模块进行项目成本预测，项目参与人员要求由6人减少至3人，项目提效至2天完成，报价工作效率提高60%。项目实际完成后与预测指标进行偏差对比分析，预测偏差率＜10%，钢筋、砼偏差率＜5%。

　　随着“数据库平台”中项目数据不断增加和机器自主学习迭代，造价项目工作效率和准确性也在不断提高，助力中国核建设计管理总院工程咨询能力稳步提升。

　　三澳项目VFCC团队提前完成出图目标

　　10月25日，核工程设计院三澳项目VFCC团队提前6天超额完成业主方设定的3825张出图目标，在三个月内累计完成深化图出图3869张，有效满足了施工现场的需要，深受业主好评。

　　三澳项目是我国核电第一个VFCC试点项目，出图任务急、时间紧、变更多、审批环节繁琐，为如期圆满达成节点目标，核工程设计院领导对三澳项目给予了强有力的帮助和支持，调兵遣将增强技术力量，制定激励措施为目标保驾护航。

　　三澳项目推进会议

　　三澳项目VFCC团队攻坚克难，从抢工方案的编制到出图计划的排布、从人员就位到责任分工、从流程的发起到审批跟盯、从图纸的修改到升版校核、从清单编制到图纸分发......充分发挥了总院平台的协同优势，重点投入、细节把控，不断改善与优化核岛施工图母本维护工作。

　　“创新无定式，优化无止境”，中国核建设计管理总院正在以高标准深入实施创新驱动发展战略，形成更多可推广复制的创新成果，塑造高质量发展的新动能、新优势，助力股份公司打造核工程“硬核”品牌。

　　核工程设计院 邓程平

　工程经济中心 夏珺